远程办公如何提高工作效率?我们和四位企业高管聊了聊

来源:QQ快报
责任编辑:鲁晓倩
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如何提高员工安全意识,增强职工岗位安全自觉性众所周知,安全生产事故是一个渐变过程,是不安全因素在量的积累达到一定程度后,出现的飞跃性质变的表现形式,采取切实有效措施防止量的积累,是不可缺少的重要手段。俗话说:“凡事预则立,不预则废”,抓好安全生产,需要平时做多方面卓有成效的工作,“以人为本”,提高人的安全意识增强职工岗位安全自觉性是关键。安全意识和素质的提高,安全培训教育是最有效的途径。通过“鲜活”的安全培训教育,可以切实提高员工安全意识和素质,不断强化员工安全事故的防范意识,真正将“安全第一,预防为主”落实到位,有效控制和减少安全事故,确保企业安全生产。一、安全培训教育的作用安全培训教育是指为强化员工安全意识和素质、提高员工安全技能水平而进行的各种宣传、教育和培训活动,其作用主要体现在以下几个方面:1、安全培训教育是企业控制事故的有效手段。根据统计学中“关键的少数,次要的多数”的原理,在造成某种结果的诸多原因当中,起主要作用的只有少数几项,找出了关键项目,就抓住了主要矛盾。由于大部分事故都是由人的不安全行为造成的,因此,通过安全培训教育提高职工的安全意识和素质,可以杜绝违章作业,减少操作失误,从而降低事故发生率。2、安全教育是企业安全工作的治本措施。安全培训教育不仅能提高广大职工的安全意识和素质,增强职工安全工作的责任感和自觉性,还能增长职工的安全知识、提高操作技能,实现“要我安全”到“我要安全、我会安全、我懂安全”的思想转变,从根本上提高人的安全可靠性。同时责任心强、技术水平高的员工,还能及时发现和消除事故隐患,消除物的不安全状态,提高物的可靠性。因此,安全培训教育对事故能起到釜底抽薪的作用。3、安全培训教育是企业安全文化建设的基础工作。安全文化建设是企业保持长期稳定的安全生产局面、实现可持续发展战略的基础。企业的安全文化建设必须借助于安全培训教育,通过各种形式的宣传教育,不仅能提高职工的安全意识和安全技能水平,还能使员工树立正确的安全价值观和安全行为准则,为企业的安全文化建设提供精神动力和智力支持。4、安全培训教育是企业创造经济效益的前提。企业的生产经营是以经济效益为中心,安全工作也是一样。安全培训教育方面的投入主要涉及配备、建立安全教育室、购置宣传材料、举办安全培训班、开展安全活动等,不像设备的更新改造、安全设施的配备,投入费用相对较少,从经济学的角度看,具有较高的“投入产出比”。二、“鲜活”的安全培训教育方式安全培训教育是一项经常性、基础性工作,由于战线长,加之企业教员、场地、工期、进度等多方面条件的限制,如果不在方式方法上进行变化和创新,就很容易使教育培训对象产生乏味、厌学情绪,使教育培训流于形式,难以取得应有的效果。因此,在安全培训教育过程中,应坚决克服一成不变的照本宣科、我讲你听、坐而论道的呆板单一形式,力求内容和形式的鲜活性,以丰富多彩的形式,激发员工主动参与的热情,活跃培训教育气氛,增强培训教育的客观效果。1、讨论式。真理越辩越明,是非越辩越清楚,思路越辩越清晰。通过专题讨论,使大家在相互启发中思想得到统一,认识得到提高,缺点得到纠正,安全知识得到充实。2、答题式。经常以小测验的形式,把安全管理规定、操作规程、应知应会等内容,以填空、选择、判断、简答等题型的方式发给职工,让他们答卷,这样能提高大家学习理论的积极性,并起到相互督促的作用。3、竞赛式。在每年的“安全生产月”、“安康杯”“安全生产警示日”等活动中开展有奖论文征集活动,评选出一、二、三等奖,颁发荣誉证书,并给予一定的经济奖励。通过个人赛、施工队(班组)团体赛等多种形式,可以增强教育培训的趣味性,调动职工的学习进取心。4、演讲式。演讲人员写演讲稿的过程,本身就是自我教育的过程。同时,听身边的同事演讲,使大家感到亲切、自然,能够产生共鸣,有利于教学,共同进步。5、观看式。影像教育直观,视听效果好,职工一般都比较乐于接受。要经常组织大家收看一些安全教育音像片,通过反面典型警醒、正面典型教育,从中吸取营养。6、见缝插针式。企业连续性生产的特点,决定了不可能用大量的整块时间来开展安全教育培训活动,必须充分利用冬雨季闲歇、职工倒班、轮休、班前班后会时间,见缝插针进行,做到长流水不断线,保持教育培训的经;。三、安全培训教育应注意的问题。1、安全教育要注重实施。安全教育应不拘形式,但要注重实效,避免形式主义。2、要坚持教育和奖惩相结合的原则。要引入激励机制,对安全工作中的好人好事,要给予表彰和奖励,对违章违纪行为要进行暴光,对一些屡教不改者要给予处罚。3、要重视身教作用。俗话说:“身教重于言传”,领导干部的言谈举止对职工的思想意识有潜移默化的影响,如果领导干部平时对安全工作不关心,对事故不是坚持“四不放过”原则,而是大事化小、小事化了,就难以让职工真正重视安全工作。4、要加强员工的思想政治工作。员工很容易因岗位变动、家庭生活等问题而影响工作情绪,造成思想波动、分散精力,发生事故。因此,企业领导和有关部门要时刻注意职工的思想动态,及时加以正确引导,同时要关心职工群众的生活,注意解决实际问题,消除他们的后顾之忧。我们电力企业安全生产所面临的主要问题是部分电力职工对安全工作的重要性认识不足,由于思想不到位,从而影响了组织、责任和措施的到位。因此,提高职工的安全意识和对工作的责任心,显得尤为重要。四、加强宣传教育,提高安全意识加强思想教育工作。让员工树立敬业意识和从严意识,忠诚企业,养成精心操作、遵章守纪的习惯,坚持严肃认真的工作作风,尽心尽责的工作态度。增强员工的主体意识、大局意识、责任意识,克服侥幸心理,在职工中牢固树立“心存侥幸,万祸之源”的思想?构嬲轮贫鹊慕逃嘌悼际。以国家安全生产法律法规的培训宣贯为重点,通过开展安全生产方针、政策的宣传,营造“遵章守法,关爱生命”的企业安全文化氛围。通过学习让员工切实掌握安全规章制度、技术规程和6—劳动纪律,明确安全职责,从思想上、行动上认识和掌握工作岗位应熟悉的规章制度。进行警示教育和典型教育工作?故鹿首芬涮致,由事故责任者现身说法,结合自身谈认识、谈经验、谈教训,提高员工对事故危害性的认识,让每位职工吸取用生命为代价换来的血的教训,切实增强员工的自我;ひ馐。通过先进典型的示范、带动作用,强化员工安全意识,从而促进安全生产工作的顺利开展。五、突出重点,加强安全生产监督管理安全是第一生产力、是效益的重要保障、是电力企业发展的必备条件。抓安全生产,就要“以人为本”实行人性化管理,以严格的纪律来关爱员工的生命,维护企业和社会的稳定。只有保证了人身安全、电网安全和设备安全,才能实现企业的持续、健康发展,才能实现好、维护好广大员工的根本利益。安全生产要从严,违章绝不姑息。安全生产工作的重点难点在基层一线、在生产现场,因此我们要强化生产现场管理,加大安全监督检查力度,在标准、要求、制度、奖罚上从严,用铁的制度、铁的面孔、铁的处理来制止违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的行为。标准要严,对达不到安全生产要求的坚决推倒重来,对危及员工生命安全的必须停工整改。要求要严,安全生产得之于严,失之于宽。制度要严,严格落实各项安全生产规章制度,使之对员工的行为进行有效的约束和规范。奖罚要严,坚持重奖重罚的原则,以此调动员工搞好安全生产的积极性,有效防止各类事故的发生。安全生产要精细,细节决定成败。安全无小事,一些管理者忽视安全工作的小细节,没有认真对待生产第一线的小安全隐患,殊不知,大差错和大事故总是隐藏在某些看似琐碎微小的细节之中。人为责任是安全生产的头号敌人,大量事实表明,许多安全事故的发生就是因为我们在安全管理上考虑不周、安排不细、粗枝大叶、疏忽大意造成的。要确保安全生产平稳健康发展,必须在精细化管理上下功夫。掌握情况要细,做到心中有数。工作部署要细,做到措施得力。监督检查要细。隐患险于明火,许多事故的发生都是由于存在的隐患没有及时得到消除而造成的。在安全监督检查时,要坚决克服监督不到位、检查不细致、走马观花、表面浮华的坏习惯。对每一个环节、每一个地方都不放过,对每一个安全生产隐患都要坚决排除,把各种隐患消灭在萌芽状态。安全生产要扎实,来不得半点虚假。安全生产是实打实、硬碰硬的工作,要切实做到有章可循、违章必究、令行禁止。作风必须扎实。没有扎实的工作作风,就没有扎实的工作实绩。在抓安全生产上不搞花架子,应付检查,在抓管理、抓基础、抓现场上下功夫,以求真务实的作风把安全生产的各项制度、措施落到实处;”匦牒皇;〔焕,地动山摇。要规范安全生产管理,健全各项规章制度,做到有章可循,违章必究,使安全生产进入有序可控状态。加大安全投入,对生产设备存在的质量问题进行认真整治,积极采用新的安全生产设备,提高设备的科技含量和实用性,用科技手段和先进装备支撑、保证安全生产。六、注重员工素质的提高,实现科学的人本管理 随着电力企业和电力技术的不断发展,新设备新技术不断地投入电力系统运行,对人员的素质要求越来越高。原有的电力系统人才结构布局与现在的企业发展战略明显不适应,工人文化素质整体偏低,技能型人才缺乏,已经严重制约电力企业的发展。某些工种的人员老化,出现青黄不接,优秀技能人员不足。而由于员工对新设备的结构、性能、运行特点不了解,导致设备缺陷不能及时发现等问题逐渐显现。面对严峻的形势,不断优化员工队伍知识结构,强化业务能力,提高各类人员的综合素质是当前保证电力企业安全生产的迫切需要。随着网络化、知识化时代的到来,员工追求从物质追求向精神追求转变,更加重视参与的机遇,重视自身价值的实现,追求个人成长与企业发展的协调一致。重视人员素质的培养。企业要把人才培训视为企业..www.vw-sh.com防采集请勿采集本网。

划重点: 1远程办公中,工作氛围和员工投入工作的程度是非常重要的。正装上班等仪式感,能够帮助员工更快进入工作状态。 2因为缺乏面对面沟通,多人交叉的沟通会变成一个很大的问题。提升沟通效率最简单的方式,是降低沟通的频次。 3疫情结束之后,随着经济的恢复,很多企业会思考灵活的办公机制。通过此次远程办公,企业在;醒昂脱萘妨艘恢中碌墓芾砟J。

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文/向阳 编辑/水笙

本文联合腾讯新闻独家首发,未经允许不得转载。

2020年初,疫情爆发之前,中国远程办公的渗透率还低得惊人。

然而,一个月未到,远程办公变成全国讨论的热点,并迅速在全国普及。

成千上万的企业开始起草一份针对远程办公的制度,无数员工过上了不用通勤、在家办公的生活。

在中国,远程办公的技术已经有了一定基础,近几年涌现出的企业微信、钉钉、飞书、石墨文档等软件和工具满足了企业线上沟通、文件传输和工作协调等方面的基础需求。但在巨大的流量袭来时,升级扩容、保持协作顺畅的需求也摆在了眼前。

有着丰富远程办公经验的企业毕竟是少数,很多企业还在探索和适应的阶段,无论企业还是员工,对这种工作方式以及其中需要运用的软件,都不太熟悉。

在远程办公中,最受关注的一个问题是:如何解决效率问题?

而对于企业高管来说,这也是一次考验,他们面临的问题是,在全新的办公形式下,如何做好管理?

连线Insight专访了HelloTalk创始人魏立华、爱库存高级副总裁姚燕萍、欧路商学院副总经理林宇、衣邦人副总裁徐叶红,关注他们在这场远程办公热潮下的思考,聊聊管理者和企业面临的难题和挑战,以及他们拿出了怎样的解决方案。

1、HelloTalk创始人魏立华:提升效率最简单的方式是降低沟通频次

HelloTalk 作为一个语言学习、文化交流社区,本身比较全球化,几个办公室分布在国内的深圳、上海和国外的一些城市。

不同办公室之间需要进行远程沟通,已经形成了远程多办公室协作的习惯,也有了一套非常明确的专门针对远程办公的规章制度。

疫情发生后的两周,公司全员都是在家办公。在规章制度上,我只增加了一个要求,就是在原先日报的基础上,要求员工提前提交一周的工作计划,在每天早上提交当天的工作计划。

提交工作计划,可以提前发现问题,员工自身的工作目标也会变得清晰,还有一个很重要的作用是提高沟通效率。

远程办公之后,因为缺乏面对面沟通,多人交叉的沟通会变成一个很大的问题。

提升沟通效率最简单的方式,是降低沟通的频次。提交工作计划,可以将不用直接沟通的部分通过电邮的方式替代掉,减少双方的沟通频率,等你真正要沟通的时候,效率也会高一点。

HelloTalk员工视频会议

除了工作计划,工作进度的及时更新也非常重要。

不同部门的员工会因为一个项目产生依赖关系。产品知道了设计的工作进度,才能跟开发沟通;客服接收到了用户的反馈,会同步给开发,开发修补和测试成功之后,客服才能再去通知用户问题解决了。

如果你每做一个东西就需要去全员广播,是比较麻烦的,所以工作状态的自动更新非常重要。我们可以利用项目管理工具自动通知到相关人员,就可以知道对方进行了哪方面的工作、完成进度如何。

一个公司里面拥有责任感和自我驱动的员工可能只占据了25%左右,很多人在家中办公,不免会受环境和自身心态的影响。这些人需要靠主管、组长或者有工作精神的人在团队里面发挥影响力。

平时我们会用JIRA的项目管理、云文档、企业微信的视频会议等,基本上是国内外的软件综合来用。

整理来看,国外的软件流程、共享分享和信息的公开会做得好一点,产品细节度和成熟度更高。国内的协同办公或者SaaS是最近四五年的事情,很多软件是一两个功能?樽龅帽冉虾,但是要把不同?榇鹄,就做不到。希望能有一个软件能把我们常用的功能都结合到一起,当然,这只是时间的问题。

企业 Wiki 系统Confluence

短期内来看,远程办公后的效率未必是在下降。

员工的通勤时间转化成了陪伴家人、休息和工作的时间;办公室工作很容易被人打断,打断太多也会影响效率,现在就变成大家有时间可以思考,可以专注于手头的工作;会议减少后,员工集中精神产出的时间变多了。

未来我们会更积极地尝试远程办公的模式。在受疫情影响而全员远程办公后,员工也可以珍惜这段在家工作的时间,和家人多点相处。随着员工幸福感的提高,相应地,工作的积极性和归属感也可以提高。这都是这次远程办公的阳光面。

HelloTalk员工在家办公

但是远程办公也有不便之处。需要多人面对面,同时要看文档,又要比较长时间讨论的时候,是不方便在线上进行的。目前,入职培训只能在线上进行,我觉得面试、培训还是面对面沟通的效果会好一些。

另外也会有技术上的阻碍,比如很多员工家里网络环境不好,短时间内大批企业的线上办公,网络、服务器的支持或者扩容也需要时间,视频会议时员工的掉线会打断开会的过程。

长远来看,企业的办公模式不能太单一。你可以远程办公,也需要去办公室工作,融合两种是最好的。比较理想的比例可能是80%的时间在办公室,20%的时间是远程。

2、爱库存高级副总裁姚燕萍:仪式感帮助员工更好进入工作状态

我们是疫情发生之后才开始尝试远程办公的。

爱库存在1月21日开始休假,比法定假日提前三天。休假的第一天,通过钟南山“确认可能人传人”的发言、各种报道以及政府的通知,能看到整个态势的转变,判断疫情没那么快结束,那时候整个管理团队成立了应急小组。

当时管理层差不多在一周前就开始做准备工作、战略调整以及项目候选人的面试和入职等细节工作。

次日,群里就发了通知,在保障员工安全的前提下,原本定于1月31日的返工时间待定,定于2月2日的全公司年会延后。截至2月9日,我们两度延后复工时间,职场复工时间已经调整为3月2日(视疫情发展情况再看是否还需调整)。

我们起草了一份“爱库存SOHO办公规范1.0版本”,其中对远程办公前的准备、信息安全的注意事项以及远程办公需要用到的工具做了一些指引。

起草的过程中有过争议,主要有两种声音,一种是强调规则,比如准时打卡上报工作状态等,一种是强调结果,让规则软一点,相比工作过程的辛苦与否,更关注工作成果的好坏。显然后者更适合远程办公的模式。

在准备阶段,我们先是在整个硬件保障上做工作,因为很多员工没有带电脑回家,我们进行预约登记,安排当地员工分时段地回公司取电脑,不在本区的同事,特别是湖北等疫情严重的地区,尽快将电脑快递过去。

爱库存员工打卡照

远程办公,工作氛围和员工投入工作的程度是非常重要的。虽然疫情的影响也还会持续,在尽到社会责任、保障员工安全的前提下,企业也要生存,需要员工有稳定和高效的工作状态。

2月10日返工,在线办公第一天要提一下士气,以前是当天创始人王敏和联合创始人冷静到各个楼层给所有员工发红包,这次是发送了开工信,在群里发红包。

除了常规的照片或视频打卡,在办公环境上,我们会提醒员工和家人沟通,让家人理解并配合自己进入办公状态。规范里面有建议不要穿睡衣工作,是我们想强调工作要有仪式感。

之前就设有的下午四点的眼保健操,被我们搬到了线上。特殊时期为了员工的健康状态,除了健康打卡,还另外设置了工间操和元气照评选,让大家保持适当的运动。对于公司武汉籍和湖北籍的员工,我们单独拉群,去做沟通和慰问。

在此之前,远程办公软件已经跟我们平时的工作联系得非常紧密。

我们一直在用企业微信,OA系统和邮箱都跟企业微信做了打通,几乎所有的信息发布和审批都已经通过线上去完成。企业微信主要用在日常的沟通和会议中,我们自己孵化和开发的社群管理工具丝丝可以支持在线培训和视频直播,单群上限达到了5000人。

各项工具都有自己的特点,我们也希望每个团队都能找到自己善用的工具。

不过市面上的一些软件还是存在稳定性问题,人数一多就无法承载,也有应用性问题,部分入口不容易寻找,退出到某些页面的时候还会存在卡顿的情况。这次全民性的办公,无形中提升了这些软件的迭代速度。

部分业务和工作是难以在线上展开的。就我们而言,销售和储存管理两方面是比较困难的。

销售跟商家、店主的沟通还是需要在线下,但是没办法做到的情况下,就更聚焦一些产品化的工作,同时通过线上的方式对店主进行沟通和培训。

仓储管理这块,现在工业园这类密集场所管控很严格,这块要配合好当地政府,在确保安全的情况下,逐步恢复作业。

在没办法改变现实的情况下,应该多去关注事情向好的一面。

这其实是一个内部做深度沟通和年度复盘的机会,可以想想今年的仗要怎么打、需不需要做调整、有没有新的目标,可以让我们更好地理解现阶段的业务发展策略。

在2003年SARS之后,也有一些结构性的变化和新的机会出来,我们想想可不可以通过这次疫情寻找机会、创造更大的价值。

对于公司的团队和个人而言,这也是表现执行力、创造力、凝聚力的好时机。有限的空间和资源,确实会有所制约,但也会产生一些突破和创新。

3、欧路商学院副总经理林宇:明确的任务指令、每日工作汇报,可以保持战斗力

我们之前没有集体远程办公的经历,除了个别员工出差时候需要远程实时汇报工作,其余大部分时间都是在上海徐汇(总部)和深圳(分公司)的办公室办公。

2月10号开始,欧路商学院首次启动集体远程办公,包括新项目的开发、战略部署、合作方的谈判、营销工作的开展(如新媒体、网络营销工作)等以及销售工作的安排等。

各部门主管根据部门情况和业务进展安排员工每天远程上班,下达明确的任务指令,员工在结束一天工作后,通过邮件总结每日工作进展,汇报给上级领导。再者,每天上下班时间要通过钉钉打卡等。

受疫情的影响,一些员工的情绪和积极性肯定会受到影响。为了让员工在家工作也能保持战斗力、具有工作效率,我们总结了一些管理方式:

(1)管理上分工明确,工作细致化,工作内容落实到在个人,规定每个人在具体的时间节点完成任务。

(2)工作透明化,各部门之间、一个部门各个员工之间、与合作方之间等,协作共进,互相监督。

(3)多交流,开展线上头脑风暴、活跃气氛、明确方向,采取相应的激励机制,激发员工的战斗力。

我们的市场部有很大一部分业务是新媒体运营,属于互联网工作范畴,不受疫情影响;另外我们启用了契约锁,可以签电子合同,财务审批、付款、给员工发工资等都不受影响。

销售部门也可以电话、微信等线上方式开展业务,只是目前与客户面对面交流、企业参访等不能进展。

关于学员上课问题,目前我们也在布局线上直播,将很快启动使用,另一方面也在通过更多线上产品补充现阶段产品线,用来引流、转化。

目前的影响应该是招聘环节,人事部门只能先筛选简历,通过电话了解应聘人员情况,暂时不好安排到公司面试及安排上岗等,这方面会影响招聘进度。

随着疫情控制情况的变化,后期不排除会启用一部分兼职人员,或尝试视频面试等,相信方法总比困难多,有问题就想办法解决,这也是对企业和管理者智慧的考验。

这次疫情结束之后,我们还是会以线下办公为主。

这是我们的商业模式决定的,因为面向的学员是高级职业经理人及优秀企业家,通常我们会把总部办公地点设置在徐家汇的中心地段,满足学员高端上课体验。在管理模式上,也会追求教职工和学员的“零距离”接近,以便更好的服务学员。

但远程办公将成为一种新的管理补充模式。

随着办公成本的增加(特别是场地成本),越来越多的中小企业支付不起巨额房租,转战线上办公无疑是一个非常好的战略。

再者,每个行业实现互联网+是必然趋势,且国家支持自主创业、支持中小企业的发展,将来会有更多年轻人加入创业队伍,在前期资金受限的情况下,他们选择节省场地成本、线上办公的可能性更大。

最近新型冠状肺炎突发,远程办公呈现爆发式增长,相信疫情结束之后,随着经济的恢复,很多企业会思考灵活的办公机制,有备无患,也会从这段时间的远程办公中,总结经验和不足。通过此次远程办公,企业在;醒昂脱萘妨艘恢中碌墓芾砟J。

4、衣邦人副总裁徐叶红:远程办公中,下级推动上级更高效

远程办公一直是我们日常运营与管理中的重要手段。

2015年9月8日,衣邦人在立足浙江基础上正式登陆上海,开启了全国城市网点的拓展布局。自那时起,衣邦人就十分注重在日常业务开展中应用远程办公手段。

目前衣邦人在全国有48个网点,因此,为了高效组织和统筹日常工作,销售、市场等多个业务条线长期以来都将远程办公作为重要的办公协作手段。

衣邦人程序员远程办公桌面

衣邦人独立开发了针对服装定制业务的ERP和CRM系统,这是我们一直以来远程办公的保障基础。同时,结合日常业务开展需求,我们也会使用市面上如企业微信、千聊等成熟、标准化工具组成在线办公工具组合,并且一直在对全体员工进行工具应用和远程办公方法的相关培训。

衣邦人培训、人力和企业文化相关部门,在线办公的工作效率保障上起到了很大的作用。通过线上顾问采访、优秀案例分享,让员工能够迅速地进行比照,寻找更好的工作方法。同时,我们还使用了线上直播等更丰富的互动方式,使得案例分享更有温度、更亲切。

远程办公,考验团队的主动沟通、反馈及协作意识。目前我们以职能或是项目式沟通推进,做到有条不紊,同时相对沟通会比集中办公更聚焦。

在线沟通、每日有节奏的会议制度、工作状态核检、各业务条线HRPB主动的关怀性干预、每日工作成果定时反馈、企业文化侧的News letter及员工互动,这些长期以来衣邦人都在完善的在线办公方法论,都是团队高效协作的保障方式。

衣邦人销售线每日打卡照

为了规避远程办公后可能存在的问题,我们也总结了一些方法:

(一)规避工效低下,我们十分注重员工在线办公的仪式感,所有参与在线办公的衣邦人员工每天都在固定地点、正式化着装(避免睡衣)、利用相对的固定时段开展工作。同时,我们一致倡导下级推动上级,向上管理工作方法,也是提升工效的重要保障。

中基层管理岗仅向员工同步阶段性工作目标,对于工作策略、工作截点和所需资源的管理,一般都由下级向上级发起需求或执行,很多时候甚至出现上级向下级汇报的情况。

例如,衣邦人在2月份推出置衣卡产品,策略、产品需求和时间截点均由市场部门提出,而产品开发则是由CEO方琴组织项目组,并由CEO方琴向市场部门进行汇报。

(二)防止重要企业信息泄密,在线办公必然会造成企业信息管理的挑战。因此,衣邦人从公司规定和加密工具两方面,都在着力杜绝企业信息泄密的情况发生。

(三)规避知识产权风险。在员工组织在线办公过程中,公司一方面会为员工提供已获授权或自主开发的办公工具,另一方面也明确杜绝员工在线办公中应用盗版软件。

远程办公一直是衣邦人业务开展的基础保障方式,以后也会一直持续下去。

在学习中成长,在成长中实践。人生中就是这样,每一次的学习就是一次实践的机会。每一次的实践就是一次挑战,我们能害怕吗?答案是肯定的:“不能!不管是在什么情况下,都是不能,不会,也不可以害怕挑战。我们之所以培训,目的就是增强我们挑战的信心。我不知道别人通过培训学到了多少,感受到了多少,了解到了多少。只知道通过培训自己感悟颇深。首先要说明的一点就是通过这次培训我学到了很多,见过的听过的,没见过的没听过的统统包含在内。宋老师讲的创新与实践虽说我不知道内容是什么,不过通过各位干部的发言,我知道那是对我们以后产生影响的一次培训。总结会上各位干部积极发言,这说明什么?说明这一次培训是成功的;褂幸坏闶俏颐切枰庋幕,这样一个提高自己,完善自己,充实自己的机会;叵肫鹫舛问奔涞呐嘌,相信大家都学到了很多,可我有一种新的感觉:“学到的越多,不知道的就越多”。为什么这样说呢?在以前的学习中自己并没有注重某一方面的学习,只是知道老师教什么,自己就学什么,从来不管对与错,也从来不管为什么,只是盲目的走路,学习。上大学以后感觉就变了很多,原因很简单:“这里的学习不再是片面的,是一种以具体事情具体分析的方式进行的。只从这一点上说,这就要比以前的学习系统化,毕竟涉及到专业知识。在这里学习越多,感觉以前了解的东西越少,然后就会努力的或者是刻意的去找这方面的书籍,学习这方面的知识?墒窃窖,感觉自己知道的越少,这是为什么呢?因为我们有一颗想充实自己的心,有一颗想要学习的心,同时也有一颗向前的心。这就不得不要求我们自己要在工作中学习,在学习中工作,把所学的用到工作中。其次在我们的电教理论培训中,于丹教授讲的一段话让我受益良多:“盘古在天地之间‘一日九变’,像一个新生的婴儿,每天都在微妙地变化着。这种变化最终达到了一个境界,叫做“神于天,圣于地”。这六个字其实是中国人的人格理想:既有一片理想主义的天空,可以自由翱翔,而不妥协于现实世界上很多的规则与障碍;又有脚踏实地的能力,能够在这个大地上去进行他行为的拓展。只有理想而没有土地的人,是梦想主义者不是理想主义者;只有土地而没有天空的人,是务实主义者不是现实主义者。这句话虽然不能说完全体会但至少也回味很多次。他要求我们要干什么?脚踏实地!不管从哪一方面说,我们都要脚踏实地。只有这样,我们才能在工作中,学习中积极的表现自己。也是有这样,我们才能清楚的了解到自己的不足,从而积极的改正!鞍偕菩⑽取闭馐俏以谟诘そ淌诮沧屑堑米钋宄囊痪浠。它不单单注重那个“孝”字,同样也注重那个“先”字!靶ⅰ弊纸驳氖切⒕闯け,提倡我们中华民族的传统美德,可“先”字,确是讲的第一,敢为天下先的精神。我们在日常的生活学习工作中往往所缺乏的也正是这种精神,这难道不应该值得我们去注意吗?再次,在金正昆教授讲的礼仪中,主要是从“互动、沟通、形象”三个关键词入手,完整的讲解了我们在生活中,学习中所应该注意的事项。以及在交往过程中正确处理人际关系的原则和技巧,以生动的事例,深入浅出地介绍了接待礼仪、办公礼仪、公关礼仪的基本行为规范。同时也说明,了解现代礼仪是我们21世纪大学生素质能力的重要组成部分和必然掌握的利益规范,熟悉和掌握现代礼仪文化,既是职业特殊性和工作严肃性的内在要求,也是新时期建设新型学生干部良好形象的目标要求。随着现代信息社会飞速发展的传播,沟通技术和手段日益改变着人们传统的交往观念和交往行为。尤其是人们交往的范围已逐步从人际沟通扩展为大范围的公众沟通,从面对面的近距离沟通发展到了不见面的远程沟通,从慢节奏、低频率的沟通变为快节奏、高频率的沟通。这种现代信息社会的人际沟通的变化给人类社交礼仪的内容和方式均提出了更高的要求。如何在这种沟通的条件下,实现有礼节的交往,去实现创造“人和”的境界,这是学习礼仪的意义。也是我们当代大学生学习礼仪的重要原因。所以我们要认识到学习礼仪的重要性,从而完善自己这方面的不足。总的来说,这次培训是一种以理论形式的全面培训,也是我们学生干部组建以来第一次综合的培训。在这次培训结束以后,我对自己的要求很简单:“在以后的学习工作中,把每次的培训都能很好的吸收,是自己的能力以及学习,工作都有一次质的飞跃。电力人生 扬帆起航今年3月30日至7月30日,根据公司安排,我有幸参加了国网技术学院举办的继电;づ嘌蛋。能成为首批培训员工中的一份子,我感到十分的荣幸,同时也感谢江西省电力公司以及九江供电公司的领导给我这样一次不断完善和提高自己能力的机会。这次培训是在国家电网技术学院进行的。这里是国家电网公司为大力转变公司和电网发展方式,加快建设“一强三优”现代公司而组建的高素质应用型技术人才与技能人才培养基地,电网实用新技术与新技能应用示范中心。培训期间,先后学习了公共基础课如《企业文化》、《团队建设与沟通协调》、《员工职业生涯规划》等,专业知识课如《安全规程》、《电力系统继电;ぁ、《二次回路》、《电力系统故障分析》、《两票管理》等,并在继保实训室对主变;て、线路;て、母线;て、断路器;て恋冉辛诵Q楹凸收喜檎蚁。在这4个月的培训生活中,我的感受很多,收获也很大,以下从学习,生活等几个方面总结此次学员培训。专业知识理论方面(一)对《电力系统故障分析》的学习。这是继电;ぷㄒ档淖罨〉牟糠,要掌握故障分析,首先要对电力系统正常运行有深刻的理解,所以可以说继电;な且幻抛酆闲缘目纬。通过对故障分析的重新学习,我对电力系统常见故障有了全面的认识,通过对各种故障的特点进行总结,我发现了故障的规律性,以及继电;ぴ谡庑┕收系恼攵孕。(二)对《电力系统继电;ぴ怼方醒。继电;ぴ硪彩羌痰绫;ぷㄒ档幕,这门课通过对各种故障的特点进行总结分类,讲述了;さ墓钩稍,以及各种原理的;さ氖褂梅段,优点和缺点,以及系统中各种;さ呐浜鲜褂梦侍。由于我们这些同志绝大部分来自地区供电公司,所以我们主要学习了220kV及以下电压等级的;ぴ。(三)对电流互感器、电压互感器(以下简称CT、PT)的学习。CT和PT是继电;ぷㄒ当匦胝莆盏牟糠,因为继电;ざ砸淮蜗低车谋;な墙⒃诙砸淮蜗低车募嗍由系,CT、PT将一次的大电流、高电压变为继电;つ芄皇褂玫男〉缌、低电压。通过学习,我掌握了CT二次绕组有好几个,分别供;、测量、计量用,以及零序电流的采集方法;CT、PT的极性接线正确与否直接关系到;な欠衲芸煽抗ぷ。(四)二次回路对我来说是一个陌生的知识点。以前学校重视原理教学,二次回路部分并没有讲。这个月在开始讲二次回路前,我对其进行了恶补,有什么不会的问题,找老师和有工作经验的同学请教,在后来通过上课学习,我对二次回路有了一定程度的掌握,二次回路分为控制回路、测量回路、信号回路、调节回路、继电;ず妥远爸没芈芬约安僮鞯缭聪低,现在我掌握比较好的是电源系统、测量回路和信号回路,其他的回路我正在不断的学习中。(五)学习北京博电继电;げ馐砸堑氖褂。在学习中,既温习了各种继电;ぴ,还掌握了测试仪的使用方法以及对各种;さ牟馐苑椒。继保实训室涵盖了变电站所有的继电;。它的最大优点在于可以让我们亲自随意动手学习。让我门可以清楚以后自己将从事怎么样的一个工作,对今后的工作有一个初步的了解。比如做母线差动;な笛槭,我们可以把所有的跳闸出口压板和失灵压板全部投上,然后给某条母线加故障,同时使母联开关失灵,然后观察跳闸现象。这个实验在几面;て辽隙加泄ぷ,如果在实际变电站里,是不允许这样做的。但在实训室,我们可以放心的做,这样通过观察现象,然后进行分析,总结就可以学到很多,形成面得知识,而不是单个独立的知识点。通过这2个月实训学习,让我又从新了解和认识了继电;ふ飧鲎ㄒ。不仅仅是专业知识的了解,更多的是对于从事继电;さ娜嗽庇Φ本哂械淖ㄒ稻窈退刂。继电;ひ蟮氖强焖,准确和精确,不能出一点差错,这就要求我门在以后的工作当中认真的对待,仔细在仔细,小心在小心,一点点疏忽都可能让整个电网受到巨大的伤害,让企业受到巨大的损失。企业文化方面在培训期间,我们学习了国家电网公司的历史及发展、公司的企业文化、国网职工职业道德,电力法律法规,安全生产规程等。通过学习,我明白了什么是国家电网公司的企业文化和发展战略,它涵盖着核心价值观(企业宗旨、企业精神、企业理念、奋斗方向)、战略目标(一强三优)、工作思路(三抓一创)、战略实施举措(两个转变)、发展要求(内质外形)等。我觉得国网企业文化可以给电力员工以导向、约束、凝聚、激励的作用。而发展成现代公司是国网上下统一思想的基础,统一行动的指南,是公司总部、区域电网公司、省公司及各市县公司的统一目标和共同任务,是每一个电力人义不容辞的责任和使命。团队建设对企业是非常重要的。在参加了拓展训练和学习了《团队建设与沟通协调》后,我明白实际工作中没有任何一项工作是个人能够独立完成的,大家要通过良好的沟通协调配合,激发工作的积极性,提高工作效率,才能产生1+1远远大于2的效应。牢记国网公司的企业文化、发展战略,让我相信在这样一个充满生机的企业努力工作,一定会有光明的发展前途,企业也能为我们提供一个施展才华的平台。明白了这些,我体会到本次培训注入了国网公司对我们的期望,同时也是自己将来能够更好地服务企业,实现自我价值的一次宝贵机会。纪律方面本次的培训,国网技术学院实施的是半军事管理,制定了详细的纪律,并将每个学员在纪律方面的表现作为量化考核成绩的一部分。5月初,全世界范围的甲型H1N1流感蔓延,学校响应号召,实施了封校和严禁离开济南的政策,我严格要求自己,服从班主任、班委会的管理,服从学校的各种规定,绝不外出。严格遵守国网技术学院得各项规章制度,对每天的早操、上课、晚自习做到不迟到、不早退、不旷课。..内容来自www.vw-sh.com请勿采集。

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